CMS Group · Uruguay & internacional

Gestión, estrategia y tecnología para impulsar su empresa.

Integramos consultoría empresarial, dirección financiera y transformación tecnológica para acompañar empresas en Uruguay y el mundo.

Experiencia ejecutivaAtención seniorVisión integral
VISIÓN
INTEGRAL
Gestión
empresarial
Dirección
financiera
Transformación
tecnológica
••••
••••
••••
Uruguay
Latinoamérica
Mundo

Una visión integral del negocio

Un solo grupo.
Tres capacidades.

CMS Group integra gestión empresarial, dirección financiera y tecnología para transformar desafíos complejos en decisiones claras y acciones concretas.

Trabajamos junto a empresarios, equipos gerenciales e inversores, combinando especialización, experiencia ejecutiva y acompañamiento cercano en cada etapa del negocio.

Conocé cómo nos integramos

Soluciones que parten de su necesidad

¿Cuál es el próximo desafío de su empresa?

No empezamos por una lista de servicios. Empezamos por entender qué necesita resolver.

01

Ordenar y profesionalizar

Procesos contables, fiscales, laborales y de gestión que aportan seguridad y control.

Consultoría Empresarial
02

Decidir con información

Presupuestos, flujo de fondos, indicadores y análisis para dirigir con perspectiva.

Carlos Temes Advisory
03

Crecer con rentabilidad

Evaluación de inversiones, nuevos negocios y planificación financiera para escalar mejor.

Carlos Temes Advisory
04

Automatizar y transformar

IA, automatización e integración de herramientas para ganar agilidad y eficiencia.

ZONYZEN

Nuestras unidades de negocio

Especialistas cuando lo necesitás.
Integrados cuando el desafío lo exige.

Contratá una capacidad específica o una solución coordinada por CMS Group.

Estrategia financiera

Carlos Temes

Dirección financiera externa y asesoramiento ejecutivo para transformar información en decisiones y valor sostenible.

info@carlostemes.uy
CFO externoControllerBusiness casesFinanzas
Conocer la unidad

Transformación tecnológica

ZONYZEN

Tecnología, inteligencia artificial y automatización aplicadas a procesos y desafíos concretos del negocio.

hola@zonyzen.uy
IA aplicadaAutomatizaciónIntegracionesDatos
Conocer la unidad

Carlos Temes · Business & Financial Advisory

Una trayectoria construida desde la experiencia

De la gestión operativa a la dirección financiera regional, la consultoría y la docencia: experiencia real para acompañar decisiones empresariales.

Carlos Temes
Carlos TemesContador Público · Business & Financial Advisory
1997
Los primeros pasos

Administración y Cobranzas · Abitab

El recorrido comienza en Colonia del Sacramento, comprendiendo desde la práctica el valor del orden, la responsabilidad, el cumplimiento y el vínculo directo con las personas.

Colonia del Sacramento
1998
Crecer desde adentro

British American Tobacco

Durante diez años construye una evolución sostenida: comienza desde una posición operativa y alcanza responsabilidades de liderazgo en Administración, Finanzas y Contabilidad de la operación uruguaya.

De la operación al liderazgo
2000s
Aprender a gestionar el negocio

Finanzas conectadas con la operación

Participa en presupuestos, control de gestión y reorganización administrativa, coordinando con Ventas, Legales, Supply Chain y Comercio Exterior. Esa mirada transversal contribuye al logro del punto de equilibrio de la operación uruguaya.

Gestión transversal
2009
El desafío internacional

Controller Financiero · División Internacional

Desde Zonamerica se incorpora a Corporación Farmacéutica Recalcine. Su desempeño deriva en una promoción y en el traslado a República Dominicana para asumir la Gerencia de Administración y Finanzas.

Uruguay → República Dominicana
2010
Liderar procesos de transformación

Gerente de Administración y Finanzas

Lidera la reorganización del departamento financiero, redistribuye responsabilidades y desarrolla al equipo. La mejora del reporting y los procesos fortalece el control y contribuye a la recuperación de resultados comerciales.

Equipo · Procesos · Reporting
2011
Convertir la experiencia en asesoramiento

Nace CMS Consultoría Integral

La experiencia adquirida en compañías multinacionales se pone al servicio de empresarios, pymes, inversores y nuevos proyectos que necesitan ordenar su gestión y tomar decisiones con mejor información.

Experiencia aplicada
2017
Compartir el conocimiento

Docente titular · Universidad de la Empresa

Comparte experiencia en Presupuesto y Planificación Financiera, Sistemas de Información Gerencial, Control y Gestión de Empresas Financieras y Auditoría de Sistemas.

Aprender · Aplicar · Compartir
2026
Experiencia regional como CFO

Chief Financial Officer

Dirige operaciones en Uruguay, Argentina, Bolivia, Paraguay y España, en un contexto de reorganización financiera, liquidez, deuda, escenarios y decisiones estratégicas.

UY · AR · BO · PY · ES
Hoy
El presente: experiencia que acompaña decisiones

Más de 20 años al servicio de la gestión

Acompaña a propietarios, directorios y equipos gerenciales en el ordenamiento financiero, el control de gestión, la rentabilidad, la reorganización empresarial y la toma de decisiones.

Estrategia · Decisiones · Valor
"Después de haber recorrido cada etapa de la función financiera, hoy mi propósito es poner esa experiencia al servicio de quienes necesitan ordenar, transformar y hacer crecer sus empresas."
UY
MontevideoLATAMGlobalColonia

Soluciones internacionales

Su socio estratégico para operar en Uruguay y la región.

Acompañamos a empresas, inversores y firmas profesionales del exterior con una coordinación local confiable y una mirada regional.

  • Instalación y estructuración de operaciones en Uruguay
  • Contabilidad, impuestos, remuneraciones y reportes a casa matriz
  • Control financiero, inversiones y desarrollo de negocios
  • Outsourcing, automatización y coordinación de proyectos regionales
ES

Conversemos sobre su operación en Uruguay.

EN

Let's talk about your business in Uruguay.

Consultar por soluciones internacionales

Cómo trabajamos

Del diagnóstico a la acción.

Un proceso simple, transparente y adaptado al ritmo de cada organización.

01

Escuchamos

Entendemos el negocio, el contexto y el desafío.

02

Diseñamos

Definimos una solución concreta y sus prioridades.

03

Implementamos

Coordinamos personas, información y herramientas.

04

Acompañamos

Medimos resultados y ajustamos el camino.

Informes & insights

Ideas para decidir mejor.

Análisis ejecutivos que expresan nuestro enfoque sobre la gestión, la tecnología y el desarrollo de negocios.

Ver todos los informes

Hablemos

Conversemos sobre el próximo paso de tu empresa.

Contanos brevemente qué necesitás.